Standortbestimmung
Das Ziel ist eine punktgenaue Entwicklung. Dafür ist es wichtig, die Erfolgsfaktoren und den Spirit Ihres Unternehmens zu verstehen sowie die wesentlichen Ansatzp unkte für die Zukunftsgestaltung herauszufinden.
Konzeptmeeting
- Zielzustand
- Positionierung, Strategie, Prozesse, Strukturen, Aufgaben, Tools, Systeme
- Aspekte, die in der Standortbestimmung betrachtet werden sollen
Interviews
- Strukturierte Einzel- oder Gruppeninterviews
- Analyse der festgelegten Vorgehensweisen, Aufgabenbeschreibungen, Tools, etc.
Report
- Soll-Ist-Vergleich der derzeitigen Handlungsweisen
- Qualitäten sowie Blindleistungen und Entwicklungsfelder
- Ansatzpunkte mit Vorschlägen zur Umsetzung
Ergebnismeeting
- Erkenntnisse aus der Standortbestimmung
- Weiterführender Entwicklungsprozess